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Molto Importante

Processi aziendali e impianto di marketing. Semplificati grazie al potenziale dell'intelligenza artificiale.

Oggi si creano soluzioni personalizzate per ogni necessità dell’azienda legata all’ottimizzazione del lavoro e del marketing, in rete e sui canali tradizionali.

Schema del referente unico. Al centro il referente per tecnologia, marketing, intelligenza artificiale e automazione digitale, in collegamento con i manager dell'azienda (direzione e responsabili di reparto) e con agenzie di marketing che lavorano per l'azienda (un solo interlocutore per tutti). Marketing
  • Canali online (social network, LinkedIn, newsletter)
  • Google Ads e ricerca (pubblicità mentre si cerca un fornitore)
  • Marketing offline (telefono, posta, cataloghi)
  • Rapporti con i media (stampa di settore, radio, televisione)
  • Fiere di settore (organizzazione e appuntamenti)
Tecnologia
  • Sito web e preventivi (sito e sistemi di preventivazione)
  • Processi aziendali (ottimizzazione e reportistica)
  • Automazioni digitali (attività ripetitive alleggerite)
  • Gestionali e archivio clienti (software già in uso, collegati tra loro)
  • Formazione sugli strumenti (persone accompagnate nel cambiamento)
Integrazione dell'intelligenza artificiale (sistemi di IA su misura per l'azienda).
Reparto produttivo luminoso visto dall'alto, con banchi di lavoro, robot collaborativi e carrelli automatici

L'obiettivo

Più produttività. Meno stress. Un solo referente.

Cercare insieme le soluzioni più adatte ad aumentare la produttività di chi lavora e a ridurre al minimo lo stress dei manager che devono tenere tutto sotto controllo.

1

solo referente

3

aree seguite insieme

4

incontri per partire

Manager di spalle davanti a una vetrata che guarda un reparto produttivo ordinato e luminoso

Dove si può, si semplifica.

Processi interni

Lavoro ripetitivo? Alleggerito.

L’intelligenza artificiale prepara, le persone controllano e dedicano il tempo a ciò che richiede esperienza.

Richieste di preventivo lette e smistate all’ufficio competente.

Prima risposta pronta anche fuori orario, verificata da una persona.

Comunicazioni tradotte e adattate a ogni mercato.

Documentazione tecnica e di qualità ritrovata subito.

Resoconti per la direzione riuniti in un unico documento.

Nuovi assunti formati con guide e questionari.

Ottimizzazione di un processo, dal problema al tempo ritrovato

  1. Problemaun'attività ripetitiva che richiede troppo tempo
  2. Riunioneanalisi del processo con chi lo svolge ogni giorno
  3. Proposte con l'intelligenza artificialestrumenti individuati per la situazione dell'azienda
  4. Soluzioneintroduzione graduale, controllata dalle persone
  5. Meno stress, più tempoper la creatività e i rapporti umani
Due tecnici accanto a una macchina, una dei due consulta sul tablet il gestionale della produzione

Marketing

Nuovi clienti? In rete e sul campo.

Un unico percorso commerciale, dalla prima ricerca fino all’incontro con il commerciale.

In rete

  • Google Ads, mentre un’azienda cerca un fornitore
  • LinkedIn, verso uffici acquisti e uffici tecnici
  • Sito e contenuti tecnici
  • Comunicazioni periodiche via posta elettronica
  • Aziende che visitano il sito, da ricontattare

Canali tradizionali

  • Campagne telefoniche mirate
  • Lettere e invii postali ai clienti più importanti
  • Fiere di settore con appuntamenti fissati prima
  • Visite in stabilimento
  • Articoli sulla stampa di settore

Un unico archivio clienti

Incontro con il commerciale

Impianto di marketing tenuto in ordine

  • Siti multilingua con informazioni coerenti.
  • Aggiornamento costante del sito web aziendale.
  • Reportistica chiara, con pochi numeri che contano.
  • Aggiornamento ogni volta che cambiano regole e strumenti.

Un solo referente

Agenzie, social, Google? Un solo referente.

Una figura di collegamento tra l’azienda e chi lavora al suo digitale.

Agenzie già attive

Un unico interlocutore per tutte.

Nessuna agenzia

Impianto di marketing realizzato per intero.

Esigenze parziali

Solo le parti da integrare nell’esistente.

Schema del referente unico. Al centro il referente per tecnologia, marketing, intelligenza artificiale e automazione digitale, in collegamento con i manager dell'azienda (direzione e responsabili di reparto) e con agenzie di marketing che lavorano per l'azienda (un solo interlocutore per tutti). Marketing
  • Canali online (social network, LinkedIn, newsletter)
  • Google Ads e ricerca (pubblicità mentre si cerca un fornitore)
  • Marketing offline (telefono, posta, cataloghi)
  • Rapporti con i media (stampa di settore, radio, televisione)
  • Fiere di settore (organizzazione e appuntamenti)
Tecnologia
  • Sito web e preventivi (sito e sistemi di preventivazione)
  • Processi aziendali (ottimizzazione e reportistica)
  • Automazioni digitali (attività ripetitive alleggerite)
  • Gestionali e archivio clienti (software già in uso, collegati tra loro)
  • Formazione sugli strumenti (persone accompagnate nel cambiamento)
Integrazione dell'intelligenza artificiale (sistemi di IA su misura per l'azienda).

Aggiornamento continuo affidato all’esterno. Ogni settimana compare uno strumento nuovo. Le novità le segue il partner, e in azienda arrivano soltanto quelle utili.

Come si parte

Da dove si parte? Da quattro incontri.

Un incontro alla settimana, per avere il tempo di studiare l’azienda e preparare il lavoro.

Incontro 1, Gratuito

Conoscenza reciproca

Primo confronto su problemi e miglioramenti possibili.

Incontro 2, Un’ora

Proposte concrete

Strumenti già valutati.

Incontro 3, Un’ora

Bozze pronte

Pagine, grafiche, impianto di marketing.

Incontro 4, Un’ora

Piano delle priorità

Cosa fare prima e con quali tempi.

Un primo incontro preparato sull'azienda.

Il primo incontro si prepara studiando l’azienda che lo richiede. Diventa così un momento piacevole per entrambi, uno scambio di informazioni utili fin da subito.

Braccio robotico bianco che solleva un piccolo componente colorato

Check-up

Un punto di partenza chiaro in quattro incontri.

  • Primo incontro gratuito, di conoscenza reciproca
  • Tre incontri da un’ora, uno a settimana
  • Proposte concrete, bozze pronte e piano delle priorità

380 €

per l’intero percorso di quattro incontri

Contatto

Il primo passo? Un incontro gratuito.

Poche righe sull’azienda bastano per preparare il primo incontro.